新闻资讯
专业创造基业常青--从“珠海走出去的世界格力”系列报道之二
发布时间:2006-09-22 12:00:00
专业创造基业常青
从“珠海走出去的世界格力”系列报道之二
 
2006-09-20      珠海特区报  要闻  胡晓虹 李静 蔡晓玲
 
    2005年上市公司年报显示,家电类上市公司出现群体性利润急速下滑的局面:春兰股份出现了自上市以来的首度亏损;TCL集团亏损3.20亿元;科龙电器巨亏36.94亿元;青岛海尔净利润同比下降35.27%……但一家专业化的家电企业却创造了中国家电业的奇迹:2005年实现销售收入182.48亿元,比上年增长31.92%,实现利润5.10亿元,比上年增长21.11%,净资产收益率达18.68%,格力家用空调全球销量突破1000万台;2006年上半年,在空调行业整体销售停滞不前、大部分空调品牌内销均有不同程度下滑的恶劣形势下,她却创造了上半年销售收入超过123亿元、空调内销增长19.28%、外销激增76.67%的优异业绩。
  她,就是珠海格力电器股份有限公司。
究竟是一种什么样的神奇力量成就了格力持续称霸的神话,支撑着这艘庞大的战舰在被公认的竞争最为惨烈的险恶激流中乘风破浪、基业长青?格力电器掌门人朱江洪给出的答案是:专业化。
 
    走自己的路
 
  1996年开春的某一天,时任格力电器总经理的朱江洪像往常一样,早早来到了办公室。他迫不及待地召开办公会议,向公司宣布了一桩重大喜讯:据权威部门的统计数据显示,格力空调1995年首次以微弱的优势超过了昔日中国空调业的老大??春兰,当年销量排名业内第一。会上,一个经过深思熟虑、关乎企业未来发展的重大决定正式出炉:走专业化道路被确立为格力电器长远的发展战略。
    “1996年之前,格力电器基本采取的是跟随战略,以春兰为标杆,加上那时候空调是卖方市场,一批空调刚下线,就被搬上货车销往全国各地,所以基本上不用考虑企业的长远发展战略。1996年开始,在国内市场,我们的标杆没了,市场也悄悄开始蜕变,这个时候我们必须要有一个明确的发展战略来指导今后的发展方向,增强企业的核心竞争力。”朱江洪说。一般来讲,企业核心竞争力发展之路有两条:一是专业化发展路径,二为多元化发展路径。通常,企业在某一领域中不具第一位的优势,一般不轻言多元化发展。无疑,当年格力电器选择了一条正确的发展道路。格力电器随后的发展业绩,也证明了朱江洪的远见。
 
专业化铸就核心竞争力
 
  朱江洪对专业化的理解是,不仅仅“把所有鸡蛋放在同一个篮子里”,集中精神看好这只篮子,更重要的对每一只鸡蛋要进行特殊的护理,这样鸡蛋才能保存得更长久。  
  专业化的发展道路,使格力把所有的人力、物力、财力都投入到了空调产业中,并在质量和技术上精益求精,与其他中国空调企业不同的是,这种专业化的追求导致的一个结果就是格力在消费者中树立了“好空调,格力造”、“买品质,选格力”的良好口碑,形成了明显的差异化核心竞争优势,并在核心技术上做到了“人无我有,人有我优”。
  上世纪90年代末开始,家电行业竞争惨烈,利润日益稀薄。与此同时,房地产热、汽车热、网络热日嚣尘上,白花花的银子似乎离中国家电企业只是咫尺之遥,唾手可得。一时间,众多家电企业纷纷高调“夺食”、“染指”新兴产业,致使行业对格力作了这样一种定位:假若格力不在其他领域发展,一旦空调行业陷入困境,就会遭受沉痛的打击。
  经过一番唇枪舌战,最终格力电器摒弃杂念,坚持了专业化的发展道路。格力电器认识到:做百年企业,不在于规模有多大,而在于是否精心去选择一种生存模式,用心构筑企业的竞争优势。
  如今,当别的家电企业纷纷回归主业,卖掉互联网、停掉汽车业、放弃房地产等业务时,格力电器已经在空调领域一骑绝尘、独步天下。当初被人们认为的“独木桥”,格力电器用事实证明自己走的是一条
“阳关道”。
 
    坐看云起时
 
  外界从来没有停止过对格力专业化道路的质疑。格力不去争辩,在格力人看来,市场是检验专业化成效的唯一标准。格力的专业化是否成功?连续11年稳居国内第一、2005年成为世界冠军,这就是一种最好的注解。正如鞋子,每个人都有适合自己的鞋,鞋子太小,迈不开步子,施展不了身手;鞋子太大,走起路来只能是慢慢吞吞、拖拖拉拉,一不小心还会把脚崴了。“格力电器不排斥,也不否认多元化,只是到目前为止,专业化就是适合格力电器发展的那双鞋子,穿上它可以健步如飞,阔步向前。”朱江洪表示。
  朱江洪指出,格力电器与外国历史悠久的空调品牌相比,仍然有一定的差距,格力电器暂时不会改变方向。格力电器的目标是“缔造全球领先的空调企业,打造格力百年的世界品牌”。
这就是世界冠军级的中国企业,虽不轰轰烈烈,但扎扎实实;虽不张扬,但厚积薄发;虽不高昂,但冷峻中蕴含着不可战胜的骨气。
 
    记者手记
 
    术业有专攻
 
  格力电器由小而大、由弱而强的辉煌,靠的是单一的产品??空调。他们用自己的执著,坚持走自己的道路,在竞争空前激烈的空调行业,展现了国有企业同样具有强大竞争力的风采。
  格力电器掌舵人朱江洪始终坚信“术业有专攻” 。
十多年来,格力电器专注于空调的生产,从最初窗式空调起步,现已延伸至涵盖家用和商用空调在内的全系列产品;格力电器的专业精神在产品研发注重“细枝末节”上也可略见一斑;专业化也同样体现在格力电器的市场策略上。
  可以说,专业化制造是格力电器取信于消费者的基础,专业化营销则是其在市场上攻城掠地的关键。(本报记者  胡晓虹)
大兴国际机场投运 格力中央空调为“新国门”护航
2019-09-29
格力智能装备再扩“朋友圈” 十大代理商助力“中国造”
2019-06-30
格力蝉联国际“双十佳” 节能科技深化G20能效合作
2019-06-27
90亿“大红包”落地 格力2018年度股东大会高票通过14项议案
2019-06-27
强化责任担当 坚持真抓实干 助力高质量发展和绿色发展
2019-06-17
董明珠:高质量发展是中国制造业的使命
2019-06-14
净无止境 格力净水机获泰利斯卓越产品奖
2019-06-05
“营销女王”再出手 “董明珠的店”引领营销模式新变革
2019-05-20
董明珠豪掷5000万奖励科研人员:人才是格力最大的财富
2019-05-15
北京大兴国际机场试飞 格力服务首都新国门
2019-05-13
3年再造一个格力 擦亮中国制造“金字招牌”
2019-04-29
斩获日内瓦发明展六大奖项 格力创新成果享誉全球
2019-04-23
格力空调连续八年顾客满意度第一 市场口碑表现双佳
2019-04-04
勇担社会责任 格力荣获慈善突出贡献奖
2019-04-04
格力“冰洗”领域火力全开 洗衣机、冰箱生产基地洛阳开工
2019-03-20
2019AWE盛大开幕 “硬·核”格力品牌战略多维升级
2019-03-14
格力智能家居集成亮相AWE 三大核心科技打造新业态
2019-03-14
打造健康美好生活,格力电器首度亮相美国家庭用品展
2019-03-04
格力电器董事会换届完成 董明珠顺利连任董事长
2019-01-17
业绩“常青树”成色不减 格力电器2018年预告营收破2000亿
2019-01-17