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董明珠与格力的“狠”字诀
发布时间:2013-08-02 12:00:00

2013-08-01     MSN中国

 

720,格力电器董事长董明珠再次做客央视节目《开讲啦》,以对自己狠一点为题,与广大青年朋友分享了她的一些工作和生活经历,并且告诉大家只有一点,才能真正实现自己的人生价值。

 

  要先从自己下手

  在节目开始,董明珠就讲述了自己刚进入格力时的一件事。90年代初,36岁的董明珠刚刚下海成为空调业务员,就遇到了经销商拖欠40万债务的问题,尽管这件事并非由她造成,但凭借着一股倔劲儿,董明珠给自己下了一个狠任务,就是务必追回这笔款。之后的40多天里,她经受了各种白眼和欺骗,硬着头皮试过各种方法,最终追回了这笔本不是她的责任的债务。

  随后,成为部长的董明珠并没有对自己好一点。有一次经销商通过她的哥哥来拿货,想通过走后门获得利益,董明珠发现他的目的后,果断地拒绝了自己的哥哥,还停了他的货。别人不懂她为何对自己亲哥哥如此无情,她却坚持自己的做法,那个时候正是格力崛起快速上升的时候,如果我开了这个先例,将会给格力的发展带来恶劣的影响。所以即便是自己的亲哥哥,也要狠下心来。董明珠说,当一个人拥有权力的时候,必须意识到这个权力不是为自己服务的,更多的应该是这个企业。我只是做了作为最有权力的人应该做的一件事。

  有人说董明珠是个六亲不认没有人情味的领导,事实上董明珠所坚持的绝不是单纯的狠心,而是要做到坚持原则。董明珠说,我觉得做人,一定要有做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你就要对这个企业负责。

 

  字当头练就千亿格力

  董明珠不仅对自己,对自己员工的要求也是十分严格。面对发展初期缺乏管理制度的格力,董明珠就任部长之初就决定狠下功夫完善制度,让散沙一样的员工具有凝聚力。于是,她从最小的个人行为层面开始约束员工,比如规定上班不许吃东西,不许窃窃私语等,并把意见箱挂满格力厂区,形成互相监督的氛围。在董明珠的带领下,格力渐渐形成了一股的企业风气。

  但更多时候,董明珠和格力人把用在了推动企业发展上。众所周知,格力始终将技术创新摆在谋发展的首位,不管面临多么严峻的技术难关,格力都选择迎头直面。在格力,可以看到研究大楼戒备森严,在这里,实验员轮流上阵,工作实行三班倒,即使在深夜,研发工作也从未停止。而格力的生产车间里,高达51的质检人员比例,更是确保了每一产品质量的严格过关。

  如此狠的自虐行为,被董明珠看做是一种积极的挑战,我们所有这些,都来源于一个字,我们为难的不是别人,而是自己的团队,这是对企业负责、为社会负责的表现,这样才能获得社会的尊重,从而实现企业价值以及个人的人生价值。这也就不难解释,专业化生产空调产品的格力如何能在短短20多年间快速成长为年销售过千亿的家电行业巨头。

  曾有业内观察家表示,再没有哪家企业能像格力这样,敢于不断向自己发出挑战,一次次实现看似不可能的成就,而格力神话的造就,与董明珠和格力的密不可分。

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